如何选择一家好的IT人才外包公司

你有没有听说过这样的情况，很多企业高管聚在一起时，经常抱怨“我招聘不到一个好的技术总监”、“技术团队建不起来，项目一直没有启动”，“我找不到。”外包团队，结果还是一塌糊涂”……这是很多互联网公司或者传统公司在面对软件技术开发时经常遇到的问题。今天我就给大家讲讲如何选择IT人才外包那些东西，各位肯定感到兴趣。
在选择IT人才外包时，需要考虑以下问题：
1、评估IT人才外包公司的整体实力
IT人才外包公司拥有一支骨干研发团队，并拥有自己的核心创新技术理念，成功应用于客户案例，这样的公司实力不容小觑，即使再小，潜力也是不可估量的。
2、审核团队的策划能力
外包公司在进行招投标时，往往需要给出一定的规划方案来实施。你的项目完成后，如果对方能站在你的角度，在时限内给你一个满意的、有价值的、可执行的策划方案，说明公司团队的策划能力还是值得的，当然，我个人认为，对于后续工作的顺利进行、按时完成非常重要。
3.看过往案例，关注售后服务
你必须相信“口无遮拦”的成语。不要只停留在倾听的层面而忽视实际行动。您可以亲自检查外包公司是否真的有实际项目经验，也可以通过过去的那些客户案例了解该公司的售后服务是否好。一般优秀的IT人才外包团队，如果在项目完成后出现一些技术指导问题，他们一定会做好售后和协助，力求交出完美的结果。这样的团队也是最值得你选择的。
市场上有哪些好的IT人才外包公司？唐普就是其中之一。积累了丰富的行业经验，拥有核心骨干团队，并有专职负责售前、售中、售后的人员，帮助500多家大中型企业顺利转型升级到“互联网+””，以技术创新为核心理念，不断用自己的服务为客户创造价值，努力成为IT人才外包行业的领跑者。